Sonntag, 27. August 2023
Digitec Galaxus und das Osterei in der JavaScript-Konsole
Tags: Console, Digitec, Galaxus, JavaScript, Job, Stelle, Stellenangebot
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Sonntag, 27. August 2023
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Dienstag, 22. Januar 2019
At the current rate of progress, it will take 108 years to close the gender gap and 202 years to achieve parity in the workforce,
Quelle: Davos 2019: ‚I’m the boss, he’s the spouse‘
Im selben Artikel ist auch noch ein Faux-Pas von Obamas „Best Buddy“, Joe Biden (der ehemalige Vize-Präsident der US of A), beschrieben: Er traf sich anlässlich des WEF in Davos mit der CEO von Mastercard (sprich: einer Dame!), wurde aber offenbar nicht ausreichend gebrieft und begrüsste stattdessen ihren Mann in der Meinung, dass dies sein Gesprächspartner sei. Schöne Momänt!
Nur eines muss mir Biden erklären: Wieso zum Teufel kommt er auf die Idee, dass „Ann“ ein Männername ist?! Zu lange dem Genderwahnsinn ausgesetzt?
Tags: Arbeit, Arbeitsplatz, Frau, Frauen, Gleichberechtigung, Gleichstellung, Job, Joe Biden, Mann, Männer, Mastercard
Labels: Gesellschaft
Sonntag, 25. November 2018
Leider wahr. Je höher man in der Hierarchie eines Unternehmens steigt, umso voller sind die Kalender der hohen Tiere.
I’ve found that the number of meetings on your calendar is directly, inversely proportional to your productivity on any given day. That obviously isn’t to say that all meetings are bad or a waste of time, but most work cultures do tend to have a bias towards them that isn’t very conducive to peak team productivity. Teams hold more meetings when they don’t have enough important work to do otherwise.
Quelle: Don’t work “remotely”
Und das kennen wir doch auch alle:
The most popular criticism of this style of working is that it supposedly doesn’t work for “deep” collaboration. Maybe it’s fine for coordinating tasks, critics say, but it can never replace grabbing a few of your colleagues for an in-person whiteboard brainstorming session. (Whenever I hear this criticism, my first sympathies are for the critic’s colleagues, who apparently live in constant fear of being “grabbed” and their work derailed by their coworker’s sudden need to brainstorm.)
Tags: Arbeit, Arbeitsleben, Besprechungen, Job, Meetings, Produktivität
Labels: Arbeit
Freitag, 30. März 2018
Lustig, aber wohl näher an der Realität als an der Fiktion … oder wie es ein Kollege sagen würden: „Und die sollen Mal unsere AHV finanzieren?“ Ich bin eindeutig auf dem Weg zum Bünzli.
Tags: Bewerbung, Interview, Job, Kohorte, Millenials, Stelle, Video, Vimeo
Labels: Gesellschaft
Sonntag, 5. Dezember 2010
Ich muss nicht lange überlegen, in welcher Unternehmenskultur ich arbeiten möchte:
We’re in a creative-inventive market, not a safety-critical market like medicine or nuclear power.
— Netflix
Quelle: Netflix’s Reference Guide on our Freedom & Responsibility Culture
Dienstag, 19. Oktober 2010
You’ll be expected to answer about 75 emails per day once you’re fully up to speed (2-3 months on-ramp). […] Our customers love when we get back to them within 10 minutes with a clear, concise, and friendly answer.
Quelle: Join our customer service and support team – (37signals)
Pah, das schaffen Masochisten, die nur für den Job leben, mit links. Notabene: 75 E-Mails à 10 Minuten ergibt 750 Minuten oder 12.5 Stunden. Durchaus vernünftige Arbeitszeiten für ein Startup.
Montag, 20. September 2010
He pared away procedural dross: Whatever used up time without advancing the project was banned—even visits from the customer. Finished drawings were not required; shop men were encouraged to work from sketches and when possible to develop parts directly on the airplane. Decisions, once made, would not be second-guessed; good enough was good enough. Meetings were limited to two or three essential participants. Initial flight tests would be conducted by the builders—not, as was usual at the time, by the customer’s pilots.
Quelle: A look at the design process of aviation innovator Clarence („Kelly“) Johnson – (37signals)
Sonntag, 19. September 2010
individuals doing hands-on work (e.g. engineers) can easily recognize when it is appropriate to add elements of organization or process, as they have a more direct ability to see how the benefits would outweigh the costs. That is the only time when a new system of organization or process should be added.
Managers will need to suppress their natural fear that things are too chaotic or out of control due to the lack of visibility into details. They should focus on leading by setting accurate and informative context and goals, facillitating the natural organization that results from collaboration between technology workers (who are often not the type prone to falling into anarchy anyhow).
Quelle: Engineering Management – Process
Freitag, 27. August 2010
Geniales Video, dass uns (wieder einmal) aufzeigt, wie sehr unsere Arbeitsplätze das tatsächliche Arbeiten verunmöglichen. John Cleese (von Monthy Python) kurz zusammengefasst:
Tags: Job, Produktivität
Labels: Arbeit, Gesellschaft
Dienstag, 22. Juni 2010
Next, we only do three models: good, better and best. Three price points and we’re done. Simple message, less product managers and other corporate busybodies showing PowerPoint slides to one another over endless meetings across ten time zones.
Quelle: Science Fiction: Nokia goes Android | Monday Note
Product Managers — spielen bei mir definitiv in derselben untersten Liga wie Juristen und Berater.