Kürzlich stiess ich auf eine interessante Studie von Forrester:
The Triple-Play Business Case: Financial Suicide For Europe’s Incumbent Telecoms Operators?
A report released by Forrester Research (Nasdaq: FORR) warns that low revenue opportunities and the high investments needed for broadband triple play could result in significant losses for Western Europe’s incumbent telecoms operators.
[…] telecoms operators and ISPs explain why broadband triple play is seen as the battlefield for future ownership of the consumer and the digital home. However, the poor revenue potential undermines this hype – and the big question remains: Will operators be able to make money from their push into IPTV? At the moment, the answer is no.”
Quelle: The Triple-Play Business Case: Financial Suicide For Europe’s Incumbent Telecoms Operators?
Deshalb doch lieber „Fibre-to-the-home“ (FTTH), von einem Stadtwerk geplant, gebaut und von der Gemeinschaft finanziert. Und ganz wichtig dabei: Es steht allen Interessierten Anbietern offen. Nur so wird eine 200 Millionen Investition wie in Zürich gewinnbringend sein. Existiert die gläserne Alternative einmal, können wir die Swisscom getrost verkaufen …
Indirekte Bestätigung
Meine Aussagen, dass die Swisscom – ohne sein Monopol auf dem Kupferkabel – kaum ein überzeugendes Unternehmen wäre, wird im Ansatz bestätigt:
Most [telcos] lack a track record in innovation, especially outside their core business, and are not operationally and culturally prepared.
Dies scheint aus meiner eigenen Sicht vollkommen auf die Swisscom zuzutreffen. Trotz Betty, trotz CoComment, trotz 100 Sekunden Tagesschau
